災(zāi)難類熱點借勢營銷

   在熱點中群眾最不愿意看到的就是災(zāi)難類的熱點，比如地震、暴雨、 洪水、大火等等事故，這些天災(zāi)人禍與性命相關(guān)，所有以營銷目的做借勢的品牌都會受到用戶的譴責(zé)，這是良心與底線。

   災(zāi)難類熱點也涉及到社會責(zé)任感，在品牌方人力物力比較充足的情況下，選擇用行動替代營銷活動更能贏得消費者的尊重和認同。如果行動能力有限，就送上最誠摯、最樸實的祝福，或傳播有效的抗災(zāi)救難信息，但不植入任何廣告。

   但并不是說品牌主不能結(jié)合災(zāi)難熱點進行營銷，而是要看品牌的初心是什么，群眾真正想要看到的是企業(yè)、品牌的具體行動。如汶川地震發(fā)生后，王老吉集團捐款1個億，此事件受到了群眾的廣泛支持和肯定，很多廠商開始在社群中宣傳王老吉的公益行為，很多用戶自發(fā)大量購買王老吉涼茶，大大拉動了涼茶的市場。在災(zāi)難中的品牌行動激發(fā)了用戶情緒，才會產(chǎn)生后面的用戶行動。