產(chǎn)品優(yōu)勢如何實(shí)現(xiàn)差異化:聲望感與領(lǐng)先感
如ZEISS太陽鏡之所以賣了一個(gè)高于其他產(chǎn)品的價(jià)格,全賴其作為 光學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者的聲望。這種聲望的獲得在于ZEISS常年在這一領(lǐng)域耕耘, 孜孜不倦地追求新技術(shù)和卓越品質(zhì)。久而久之,消費(fèi)者認(rèn)為ZEISS是一 個(gè)工藝上的技術(shù)先鋒,卻不知道其眼鏡特殊在哪里、好在何處。
人們對索尼彩電的認(rèn)同又何嘗不是如此,有多少人就是在知道索尼特麗瓏顯像管的技術(shù)細(xì)節(jié)和好處后才會(huì)買索尼的。海爾品牌延伸到熱水壺、電吹風(fēng)等小家電與燃具后,并沒有為這些產(chǎn)品做多少廣告,消費(fèi)者 也不知這些產(chǎn)品好在哪里,但還是掏了比一般產(chǎn)品貴不少的錢而購買海爾,因?yàn)楹柶放频穆曂信c領(lǐng)先感讓消費(fèi)者折服。
中小賣家一定要注意培育并建立產(chǎn)品的聲望感與領(lǐng)先感,這比宣傳細(xì)枝末節(jié)的產(chǎn)品特征更能實(shí)質(zhì)性地提升品牌力。
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